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New Orleans Großer touristischer Meilenstein: 8,3 Millionen Besucher im Jahr 2010
gaben 5,3 Milliarden Dollar aus, die höchsten Besucherausgaben in der Stadtgeschichte

Umfrage zeigt, dass die Zahl der Besucher in New Orleans zum ersten Mal seit Katrina die 8-Millionen-Marke übersteigt,
was einen wirtschaftlichen Aufschwung für ganz Louisiana bedeutet

NEW ORLEANS - April 14, 2011 - Die Tourismusindustrie von New Orleans hat einen wichtigen Meilenstein erreicht: Im Jahr 2010 wurden 8,3 Millionen Besucher begrüßt, ein Anstieg von 10,7 Prozent gegenüber 2009 und das erste Mal, dass 8 Millionen Besucher seit Katrina erreicht wurden. Diese 8,3 Millionen Besucher gaben 5,3 Milliarden Dollar aus, 1,1 Milliarden Dollar mehr als 2009 und die höchsten Ausgaben in der Geschichte der Stadt, wie eine heute veröffentlichte Studie zeigt.

Die Umfrage "New Orleans Area Visitor Profile 2010" wird vom Hospitality Research Center der University of New Orleans (UNO) für die Marketingpartner der Destination New Orleans durchgeführt.

Die wichtigsten Ergebnisse sind:
- Die Zahl der Besucher stieg um 800.000 (10,7 Prozent) von 7,5 Millionen im Jahr 2009 auf 8,3 Millionen im Jahr 2010
- Die Ausgaben der Besucher stiegen von 1,1 Milliarden Dollar (23,6 Prozent) im Jahr 2009 auf 5,3 Milliarden Dollar im Jahr 2010
- Urlaubs-/Freizeitbesucher gaben durchschnittlich 569 Dollar pro Reise oder 142 Dollar pro Tag aus
- 77,7 Prozent der befragten Besucher hielten sich in New Orleans zum Urlaub/Freizeit auf
- 22.3 Prozent der befragten Besucher waren wegen eines Kongresses, einer Vereinigung, einer Messe, eines Firmentreffens oder einer allgemeinen Geschäftsreise in New Orleans
- 47,9 Prozent der Geschäftsreisenden verlängerten ihren Aufenthalt zum Vergnügen um durchschnittlich 2,1 Tage
- Die Zahl der Besucher im Alter von 25 bis 34 Jahren, eine Bevölkerungsgruppe, die New Orleans seit 2010 verstärkt anspricht, stieg von 15,4 Prozent im Jahr 2009 auf 18,4 Prozent im Jahr 2010


Der Tourismus ist der wichtigste Wirtschaftsmotor von New Orleans. Er beschäftigt 70.000 Menschen und pumpt jedes Jahr 5 Milliarden Dollar an neuem Kapital in die Stadt, mehr als jeder andere Wirtschaftssektor. Inländische und internationale Besucher gaben im Jahr 2010 im Bundesstaat Louisiana 9,3 Milliarden Dollar aus.

Stephen Perry, Präsident und CEO des New Orleans Convention and Visitors Bureau, sagte: "Für das Gastgewerbe von New Orleans und alle seine privaten und öffentlichen Partner ist es ermutigend, solch starke Ergebnisse zu sehen. Trotz des starken wirtschaftlichen Abschwungs und der schwierigen Wahrnehmungsprobleme, die durch die BP-Ölkatastrophe entstanden sind, hat die Stadt mehrere rekordverdächtige Kongresse und Festivals veranstaltet, starke Ergebnisse im Freizeit- und Transitbereich erzielt und das Jahr als das am schnellsten wachsende Reiseziel des Landes in Bezug auf die Hotelleistung abgeschlossen. Der Zuwachs von 800.000 Besuchern gibt der Stadt einen enormen Schwung, den wir in den kommenden Jahren weiter ausbauen wollen."

Perry fuhr fort: "Was in New Orleans passiert, bleibt jedoch nicht in New Orleans ... ganz Louisiana wird davon profitieren. Die Reise- und Tourismusbranche ist der siebtgrößte Arbeitgeber in Louisiana, und einer von 10 Arbeitsplätzen in Louisiana hängt von dieser wichtigen Branche ab. Der Tourismus ist der einzige Wirtschaftszweig, der eine so hohe Rendite erwirtschaftet - für jeden Dollar, der in Marketing und Werbung für Louisiana investiert wird, fließen 17 Dollar in den Staat zurück. "


Der Bericht "New Orleans Area Visitor Profile 2010" ergab außerdem:
- 76,1 Prozent der Besucher verfügten über ein Einkommen von mehr als 50.000 Dollar, 35,2 Prozent über 100.000 Dollar
- 39,1 Prozent der Besucher von New Orleans waren zum ersten Mal in der Stadt; der Anteil der Wiederholungsbesucher stieg von 58,4 Prozent im Jahr 2009 auf 60,9 Prozent im Jahr 2010
- Die meisten Besucher kamen aus Märkten außerhalb von Louisiana: Texas, Kalifornien, Florida, Mississippi und New York
- Besucher im Alter von 50-64 Jahren bildeten die größte demografische Gruppe der Besucher 2010 (35,4 Prozent), gefolgt von 35-49 (32,2 Prozent), 25-34 (18,4 Prozent) und 18-24 (5,2 Prozent) sowie 65 und älter (8 Prozent)
- Die Übernachtungszahlen in New Orleans stiegen von 4,3 im Jahr 2009 auf durchschnittlich 4.1 Übernachtungen im Jahr 2010
- Der Anteil der Besucher, die in einem Hotel übernachteten, blieb mit 57,7 Prozent konstant.
- Die durchschnittliche Gruppengröße blieb mit 3,1 Personen konstant
- Die Mehrheit der Besucher, die in einem Hotel übernachteten, buchten über die Hotel-Website (34 Prozent), ein Reisebüro (22,6 Prozent) oder eine Reise-Website (20,5 Prozent). 7,6 Prozent der Besucher riefen ihr Hotel direkt an, während 6,1 Prozent während ihres Aufenthalts in New Orleans eine Gemeinschaftsunterkunft nutzten.
- Die Mehrheit der befragten Besucher der Region New Orleans reiste mit dem Flugzeug (52,2 Prozent) oder mit dem eigenen Fahrzeug (40,2 Prozent) an.
- 90,2 Prozent der Besucher, die angaben, dass eine Kreuzfahrt der Hauptzweck ihrer Reise war, verlängerten ihre Reise um durchschnittlich 2,4 Nächte.

HISTORISCHE BESUCHERSTATISTIKEN

JAHR BESUCHERZAHLEN AUSGABEN
- 2009: 7,5 Millionen Besucher / 4,2 Milliarden Dollar Besucherausgaben
- 2008: 7,6 Millionen / $5,1 Milliarden
- 2007: 7,1 Millionen / $4,8 Milliarden
- 2006: 3,7 Millionen/$2,8 Milliarden
- 2005: Juli-Dezember-Statistiken nicht verfügbar
- 2005: Januar-Juni: 5,3 Millionen / $2,6 Milliarden
- 2004: 10,1 Millionen / $4,9 Milliarden
- 2003: 8,5 Millionen / $4,5 Milliarden

Dieser Bericht enthält die Ergebnisse einer Online-Umfrage, bei der im Jahr 2010 vierteljährlich Daten erhoben wurden. Die Umfrage für das vierte Quartal blieb bis zum 18. Januar 2011 aktiv. Die verwendeten E-Mail-Adressen stammen von Personen, die sich im Jahr 2010 beim New Orleans Convention and Visitors Bureau oder der New Orleans Tourism Marketing Corporation erkundigt haben, oder von Personen, die von den Umfrageteilnehmern abgefangen wurden und ihre E-Mail-Adressen angegeben haben. Alle Adressen wurden nur einmal per E-Mail angeschrieben. Insgesamt wurden 5.343 verwertbare Antworten gesammelt.

In dem Bestreben, etwaige Verzerrungen, die einer Online-Erhebungsmethode innewohnen, auszugleichen, wurden auch zusätzliche Datenquellen verwendet, die der HRC zur Verfügung standen. Zu diesen zusätzlichen Quellen gehören Daten aus Befragungen, die während Veranstaltungen und Festivals im Jahr 2010 durchgeführt wurden. Außerdem wurden Abfragedaten des WWII-Museums, ein TNS-E-Mail-Panel von Besuchern in New Orleans und eine zurückgefaxte Hotelbefragung einbezogen, die dazu beiträgt, das Volumen der Langzeitbesucher im Zusammenhang mit dem Hurrikan und den richtigen Besuchermix zu bestimmen.

Als alle Daten kombiniert wurden, waren insgesamt 7.940 verwertbare Antworten im Datensatz enthalten. Eine Telefonumfrage unter Einwohnern von New Orleans wurde ebenfalls durchgeführt, um die Anzahl der Personen zu ermitteln, die im Jahr 2010 Freunde und Verwandte bei sich übernachten ließen; diese Umfrage ist seit 1999 Teil der Methodik.

Die Umfragedaten wurden von der Host-Website SurveyMonkey.com heruntergeladen, sobald die Umfragen am 18. Januar 2011 abgeschlossen waren. Die Mitarbeiter des Hospitality Research Center bearbeiteten die Daten auf Genauigkeit und logische Konsistenz. Anschließend wurden die Daten aus den Besucherumfragen mit statistischer Software analysiert.

Das Hospitality Research Center an der University of New Orleans ist eine gemeinsame Einrichtung der School of Hotel, Restaurant and Tourism Administration (HRT) und der Division of Business and Economic Research (DBER). Jedes Fakultätsmitglied der School of HRT verfügt über umfassende Erfahrungen in der Tourismus- und Gastgewerbebranche und hat eine umfassende akademische Ausbildung. In Zusammenarbeit mit den Fachleuten der Abteilung für Geschäfts- und Wirtschaftsforschung ist das UNO HRT/DBER-Forschungsprogramm durchweg für seine Forschungsproduktivität im Gastgewerbe anerkannt. Die Aufgabe des Hospitality Research Center ist es, eine Vielzahl von Forschungsdienstleistungen für das Gastgewerbe, Reise- und Tourismusorganisationen anzubieten.

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