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NEW ORLEANS CONVENTION AND VISITORS BUREAU AUSGABEN "STATE OF THE CITY" REPORT, DEZEMBER 2007
New Orleans beendet das Jahr 2007 mit der Rückkehr einer der beliebtesten Ikonen der Stadt

NEW ORLEANS - Dec. 7, 2007 - Das Jahr 2007 neigt sich dem Ende zu und New Orleans blickt auf ein denkwürdiges Jahr zurück, das mit wichtigen Meilensteinen gefüllt war - und jedes Mal die Lebensfähigkeit und Anziehungskraft der Stadt als Reiseziel stärkte. Eines der beständigsten Symbole von New Orleans, die Straßenbahn, ist auf ihre Route im Garden District entlang der St. Charles Avenue zurückgekehrt und stellt den perfekten Meilenstein zum Abschluss des Jahres dar.

Am 11. Novemberth wurde die Linie St. Charles Avenue wiedereröffnet und die Straßenbahn fuhr bis zur Napoleon Avenue.

Die 1835 gegründete, vom National Register of Historic Places anerkannte und bei Touristen beliebte Linie gehört zur New Orleans Regional Transit Authority (RTA) und ist bis heute ein einkommensstarker Teil des städtischen Verkehrssystems für Pendler, Studenten und Einwohner.

Christmas New Orleans Style, ein Fest mit einzigartigen Aktivitäten rund um die Feiertage in New Orleans, findet im Dezember statt und gipfelt in den Silvesterfeierlichkeiten. Zum Auftakt des neuen Jahres werden die University of Georgia Bulldogs am 1. Januar 2008 im Allstate Sugar Bowl gegen die University of Hawaii Warriors antreten. Eine Woche später, am 7. Januar 2008, treffen die Louisiana State University Tigers und die Ohio State University Buckeyes um die Allstate BCS National Championship aufeinander. Es wird erwartet, dass der Allstate Sugar Bowl einen wirtschaftlichen Einfluss von 150 Millionen Dollar und die Allstate BCS National Championship einen wirtschaftlichen Einfluss von 250 Millionen Dollar haben wird.

Die Faschingsfeierlichkeiten beginnen am 25. Januar 2007 und enden am Fetten Dienstag, dem 5. Februar 2008. Im Jahr 2007 kamen bis zu 800.000 Menschen zum Mardi Gras. Am 17. Februar 2008 wird in New Orleans das 57. NBA All Star Game ausgetragen, dessen wirtschaftliche Auswirkungen auf 80-90 Millionen Dollar geschätzt werden.

Aktuelles:
Am 2. Dezember 2007 stellte Brad Pitt die nächste Phase seines 12-Millionen-Dollar-Projekts "Make It Right" vor: eine öffentliche Kunstausstellung als Spendensammelaktion, um das Projekt über sein ursprüngliches Ziel von 150 Häusern im Lower Ninth Ward hinaus auszuweiten und möglicherweise auf andere Stadtteile und Gemeinden auszuweiten.

The New Orleans CVB is pleased to announce that the Professional Convention Management Association will bring 3,000 meeting industry leaders to New Orleans January 10-14, 2009 for its annual convention.

Das New Orleans Jazz & Heritage Festival wird die Neville Brothers und die Rückkehr des zweiten Donnerstags begrüßen, wodurch die Veranstaltung auf ihre frühere Länge von sieben Tagen ausgedehnt wird. Zwei weitere Künstler, Tim McGraw und Maze featuring Frankie Beverly, haben ebenfalls ihre Teilnahme bestätigt. Das Jazzfest 2008 findet vom 25. bis 27. April und vom 1. bis 4. Mai statt.

Die Greater New Orleans Hotel & Lodging Association hat ihre erste Vollzeit-Geschäftsführerin, Mavis Early, ernannt. Early, eine gebürtige New Orleanserin und Absolventin der Loyola University's School of Law, war von 1999 bis 2002 als Stadtanwältin für die Stadt New Orleans tätig und arbeitete zuletzt in einer privaten Zivilrechtspraxis.

Rhythms of the South Marketplace, eine Partnerschaft zwischen den Kongress- und Fremdenverkehrsbüros von New Orleans, Atlanta und Nashville, ging vom 29. bis 2. Dezember 2007 erfolgreich zu Ende. Mehr als 100 Reiseveranstalter und Journalisten aus 25 Ländern trafen sich mit Tourismusanbietern aus 12 Südstaaten.

Der Bau des ersten Condo-Hotels in Louisiana, des Royal Cosmopolitan mit 131 Zimmern, soll Anfang nächsten Jahres beginnen. Wenn der Bau beginnt, wird es das erste neue Hotelprojekt sein, das in der Stadt seit 2005 entsteht. Fünfzig Millionen Dollar werden in die Renovierung des 100 Jahre alten Astor-Hotels in der Royal St. 121-25 fließen. Das Royal Cosmopolitan wird als "Condotel" betrieben, d. h. die Zimmer werden als Eigentumswohnungen zum Verkauf angeboten, und die Käufer haben die Möglichkeit, an den Einnahmen der Gäste zu partizipieren, die dort übernachten, wenn der Eigentümer nicht da ist.

Die Straßenbahnlinie St. Charles ist jetzt wieder in Betrieb und verkehrt bis zur Napoleon Avenue. Die Wiedereröffnung der gesamten Linie wird für das Frühjahr 2008 erwartet.

Die American Society of Agronomy (ASA), die American Academy of Ophthalmology (AAO), die National League of Cities (NLC) und die Diversified Business Communications' International Workboat Show ( ) haben im November in New Orleans erfolgreiche Tagungen und Kongresse abgehalten. Die AAO begrüßte rund 22.000 Teilnehmer, und die NLC verzeichnete 4.742 Teilnehmer. Die Workboat Show, die während ihres Besuchs ankündigte, dass sie 2008 nach New Orleans zurückkehren wird, verzeichnete einen 10-prozentigen Zuwachs an Ausstellungsfläche und einen 7,5-prozentigen Anstieg der Besucherzahlen gegenüber 2006.

Das State Farm Bayou Classic, das jährliche Spiel zwischen den Universitäten Southern und Grambling, kehrte am 24. November nach New Orleans zurück und brachte 53.297 Zuschauer, etwa 200.000 Besucher und 200 Millionen Dollar an wirtschaftlichen Auswirkungen.

2007 New Orleans Meilensteine

2007 Festivals/Kulturveranstaltungen Meilensteine
Dieses Jahr fällt Schnee auf der Fulton Street mit Miracle on Fulton Street. Vom 21. November 2007 bis zum 8. Januar 2008 werden auf der Fulton Street Promenade von Harrah's New Orleans klassische Weihnachtsfiguren, glitzernde Lichter, die Klänge von Chören und Sternsingern und vieles mehr zu erleben sein.

Voodoo Music Experience, October 26-28, 2007, entertained a total approximate attendance of more than 100,000. City Park was the site for the three days of concerts, which featured such acts as Rage Against the Machine, The Smashing Pumpkins and Fall Out Boy.

Ghost Expeditions wurde 1993 vom ISPR-Parapsychologen Dr. Larry Montz ins Leben gerufen und kehrte von Los Angeles nach New Orleans zurück als Teil des einzigartigen neuen paranormalen Attraktionszentrums der Stadt, The Haunted Mortuary. Die Geisterexpeditionen ermöglichen es den Teilnehmern, ihre eigenen Geisterjagden oder paranormalen Untersuchungen in dem dreistöckigen Spukhaus durchzuführen.

Vom 29. August bis 2. September fand in New Orleans wieder das Southern Decadence statt, das seit mehr als 30 Jahren veranstaltet wird. Die diesjährige Veranstaltung im French Quarter, die auch als "Gay Mardi Gras" bezeichnet wird, zog nach Angaben der Veranstalter schätzungsweise 100.000 Menschen an und hatte einen wirtschaftlichen Einfluss von 95 Millionen Dollar.

Der Downtown Development District, die Canal Street Development Corporation und die Stadt New Orleans haben das Gehweg- und Landschaftsgestaltungsprojekt Canal Street abgeschlossen. Canal Street: A National Treasure feierte dieses Ereignis am 8. September mit einem Tag voller Spaß, Musik und Essen. Das 17-Millionen-Dollar-Projekt zur Verbesserung der Canal Street umfasst neue Bürgersteige aus Ziegeln und Granit vom Fluss bis zur Claiborne Avenue, 239 Palmen und andere Landschaftsgestaltungsmaßnahmen. Es handelt sich um ein gemeinsames Projekt der Canal Street Development Corporation und des Downtown Development District.

Dank der "SGIA Canal Street Initiative" der Specialty Graphic Imaging Association werden großformatige Grafikpaneele in den Fenstern entlang der Canal Street installiert, um die Straße optisch aufzuwerten. Diese erste Serie, die schließlich mehr als 80 Tafeln umfassen wird, wurde anlässlich der Feierlichkeiten zur Fertigstellung des Canal Street Improvement Project am 8. September 2007 angebracht. Der Verband startete diesen Plan im Anschluss an den Besuch des SGIA-Präsidenten und CEO Michael Robertson in New Orleans im vergangenen Mai, um an der Sitzung des National Customer Advisory Council des New Orleans CVB teilzunehmen.

Das New Orleans CVB hat in Zusammenarbeit mit der New Orleans Jazz & Heritage Foundation eine neue Sommerkonzertreihe ins Leben gerufen, "Saturdays in the Park: Live-Musik am Washington Square". Die Konzerte, die samstagnachmittags vom 11. August bis zum 8. September stattfanden, sollten den Tourismus ankurbeln und als "Willkommen zu Hause"-Partys für neue und zurückgekehrte Einwohner von New Orleans dienen. Die Konzerte fanden im Washington Square Park im Stadtviertel Faubourg Marigny von 16 bis 18 Uhr statt und waren kostenlos und öffentlich zugänglich.

Am ersten Augustwochenende fanden in New Orleans weitere großartige kulturelle Veranstaltungen statt. Satchmo Summerfest, 2. bis 5. August, und die Whitney White Linen Night des Contemporary Arts Center (CAC), 4. August, zogen jeweils Tausende von Besuchern an. Erste Schätzungen des CAC gehen davon aus, dass die White Linen Night von etwa 18 000 Menschen besucht wurde. Das Satchmo Scummerfest, das dem Leben von Louis Armstrong gewidmet ist, bot Musik und Essen im French Quarter und die White Linen Night feierte die Kunstgemeinde von New Orleans im Warehouse District.

Am 31. Juli begrüßte Harrah's Casino Earl Turners "Complete Entertainment Experience" für ein begrenztes Engagement vom 8. August bis 1. September. Turner kehrte nach zweijähriger Abwesenheit nach New Orleans zurück.

Tales of the Cocktail, ein Cocktail- und kulinarisches Festival mit Sitz im Hotel Monteleone, feierte vom 18. bis 22. Juli seinen fünften Geburtstag. Von Bildungsseminaren bis hin zu feinem Essen - Tales of the Cocktail lockte schätzungsweise 12.000 Besucher an.

Vom 5. bis 7. Juli fand das ESSENCE Music Festival, das größte afroamerikanische Festival des Landes, wieder erfolgreich statt. Nach einjähriger Abwesenheit war das ESSENCE mit über 200.000 Besuchern und einer wirtschaftlichen Auswirkung von über 100 Millionen Dollar ein wichtiger Meilenstein für New Orleans.

Die 3rd Annual COOLinary New Orleans wurde vom New Orleans CVB am 6. Juli ins Leben gerufen und bot spezielle Mittags- und Abendmenüs von über 30 Restaurants, die in den Monaten Juli, August und September spezielle dreigängige Mittagsmenüs für 20,07 $ oder weniger und dreigängige Abendmenüs für 30,07 $ oder weniger anboten.

Von Mai bis September 2007 bot das New Orleans CVB die Kampagne "Be A Tourist in Your Own Hometown" an, um die Einwohner der Stadt zu ermutigen, die kulturellen Attraktionen von New Orleans während der Sommermonate zu erleben. Seit Jahrzehnten strömen Besucher in die Stadt, um an dem zeitlosen und lebendigen New Orleans-Erlebnis teilzuhaben. Jetzt sind die Einwohner der Stadt an der Reihe, die Kunstgalerien, Museen, Geschäfte, Boutiquen, Hotels, Restaurants, besonderen Veranstaltungen und Attraktionen zu erleben, die es sonst nirgendwo im Land gibt. Seit Mai werden Werbespots mit Lenny Kravitz, Irma Thomas, Emeril Lagasse, Drew Brees und Sidney Torres IV ausgestrahlt, um www.touristathome.com zu bewerben.

Nach Angaben der Festivalorganisatoren zogen das 1st Annual New Orleans Seafood Festival, das Cajun/Zydeco Festival und das Creole Tomato Festival vom 8. bis 10. Juni schätzungsweise fast 40.000 Menschen ins French Quarter.

Zwei sehr erfolgreiche Kunstausstellungen wurden am ersten Juni-Wochenende geschlossen, nachdem sie von zahlreichen Besuchern besucht worden waren. Die Ausstellung Femme, femme, femme des New Orleans Museum of Art schloss am 3. Juni mit fast 80.000 Besuchern und das Vatican Mosaic Studio des Alten Ursulinenklosters schloss am 1. Juni mit 55.000 Besuchern aus allen 50 Staaten und acht Ländern.

Das New Orleans Jazz & Heritage Festival 2007 fand vom 26. bis 29. April und vom 4. bis 6. Mai statt. Mit sechs Tagen weltberühmter Musik, köstlicher Küche und originellem Kunsthandwerk feierte das Jazz Fest 38 Jahre New Orleans Kultur. Zu den Künstlern gehörten Harry Connick Jr., Dr. John, die Rebirth Brass Band, Rod Stewart, Ludacris, Norah Jones und John Mayer, um nur einige zu nennen. Das diesjährige Jazzfest erreichte mit 375.000 Besuchern die höchste Besucherzahl seit 2003. Shell Oil, das das Jazzfest seit 2006 sponsert, kündigte am ersten Wochenende des Festivals an, dass das Unternehmen das Festival bis 2010 weiter unterstützen wird.

Das French Quarter Festival, ein kostenloses Fest mit Essen und Musik im typischen Viertel der Stadt, fand vom 13. bis 15. April 2007 statt. Die Besucherzahl stieg gegenüber dem Vorjahr (350.000) auf 425.000, und am Sonntag, dem 15. April, verzeichnete das Fest mit 208.000 Besuchern an einem Tag einen neuen Rekord. Mit 15 Bühnen und fast 60 Essensständen erwies sich das French Quarter Fest als ein großartiges Ereignis.

Mardi Gras 2007 war im Februar ein durchschlagender Erfolg mit geschätzten 800.000 Besuchern und einer 95-prozentigen Auslastung der Hotels in der Region am letzten Wochenende des Mardi Gras. Die Zahl der Besucher war größer als die von 700.000 im Jahr 2006, aber nicht so groß wie die Zahl von 1 Million vor Katrina.

2007 Tagungen & Kongresse Meilensteine
Die American Association of Orthodontists hat kürzlich New Orleans als Gastgeber für ihre 114 Jahrestagung im Jahr 2014 erneut bestätigt. Es werden 20.000 Teilnehmer erwartet.

Das American College of Surgeons traf sich vom 6. bis 10. Oktober in New Orleans, wo etwa 11.000 Teilnehmer anwesend waren. Während ihres Aufenthalts in New Orleans haben die ACS-Mitglieder Millionen von Dollar in die Wirtschaft von New Orleans gepumpt und sich ehrenamtlich bei Habitat for Humanity in der Region New Orleans engagiert.

Die American Heart Association (AHA)/American Stroke Association (ASA) hat New Orleans erneut als Veranstaltungsort für zwei große Konferenzen im Jahr 2008 bestätigt, die der Stadt wirtschaftliche Vorteile in Millionenhöhe bringen werden. Die American Stroke Association, eine Abteilung der AHA, wird vom 20. bis 22. Februar 2008 die Internationale Schlaganfall-Konferenz abhalten, wobei das State-of-the-Art-Stroke Nursing Symposium einen Tag vor der Veranstaltung am 19. Februar stattfindet. Es werden insgesamt 5.500 Teilnehmer erwartet. Die jährlichen wissenschaftlichen Sitzungen der AHA finden vom 9. bis 12. November 2008 in New Orleans statt, und es werden etwa 27.500 Teilnehmer erwartet.

Die Risk and Insurance Management Society traf sich vom 29. April bis 3. Mai in New Orleans zu ihrer 45 Jahreskonferenz & Ausstellung, an der mehr als 9.000 Personen teilnahmen. Zu den Höhepunkten der Konferenz gehörte ein gemeinnütziger Tag, an dem Hunderte von RIMS-Freiwilligen einen Nachmittag lang den Stadtpark reinigten.

Das American College of Cardiology traf sich vom 24. bis 27. März in New Orleans zu seiner 56 Annual Scientific Session and

i2Summit. Mit 26.250 Teilnehmern war die Tagung in New Orleans die größte seit 2005. Die Konferenz wurde von der ACC-Führung und den Mitgliedern gleichermaßen gelobt.

Acht Hochschulteams, die am jährlichen Fallwettbewerb der American Marketing Association teilnahmen, waren Ende März in New Orleans, um in der Endrunde einen fiktiven Marketingplan für New Orleans zu entwickeln. Die Studenten erhielten ein vorgegebenes Budget von 5 Millionen Dollar, um New Orleans als das beste Reiseziel der Welt zu vermarkten. Das siegreiche Team, das von Führungskräften des New Orleans CVB ausgewählt wurde, die als Juroren fungierten, kam von der University of Pennsylvania. Den zweiten Platz belegte die University of Nevada at Las Vegas und den dritten Platz das British Columbia Institute of Technology. Die American Marketing Association, die ihre Tagung 2007 nicht in einer anderen Stadt abhalten wollte, sammelte Geld, um die Konferenz und den Wettbewerb in New Orleans zu halten und so die Stadt zu unterstützen.

Vom 20. bis 23. Januar brachte Meeting Professionals International 2.600 der weltweit einflussreichsten Meeting Professionals nach New Orleans zur zweitgrößten MPI Professional Education Conference-North America aller Zeiten. Es war eine hervorragende Gelegenheit, die Stadt als Ziel für zukünftige Meetings, die von MPI-Mitgliedern geplant werden, zu präsentieren. Zeugnisse finden Sie unter www.neworleansmeeting.com.

Corporate America is discovering New Orleans as a meeting destination, bringing new, shorter-term meetings business to the city. Many corporations are drawn to New Orleans for the wealth of “voluntourism” opportunities available during meetings to expand strategic philanthropic and branding efforts. Corporate meetings held in the city in 2007 included Whirlpool Corporation, Coca-Cola, Konica Minolta, Sherwin Williams and IBM.

Zukünftige Treffen (mit 3.000 oder mehr Teilnehmern) im Jahr 2007 und Anfang 2008 umfassen:

Event/Date/Projected Attendance

Southern Association of Colleges & Schools/Dec. 8-10/ 3,000

Pennwell Corporation/Dec. 10-14/17,000

Allied Social Sciences Association/Jan. 3-5/8,000

American Farm Bureau/Jan. 12-15/5,000

Amerikanische Vereinigung für Verkehrssicherheitsdienste/Feb. 8-12/3,200

National Basketball Association/Feb. 14-17/10,000

Pittsburgh Conference & Expo/Mar. 1-6/24,000

The Minerals Metals Materials Society/Mar. 8-12/3,000

American Physical Society/Mar. 9-13/7,300

Association for Supervision & Curriculum Development/Mar. 14-17/12,500

NACE, International/Mar. 16-20/5,500

American Chemical Society/Apr. 6-9/14,000

Zu den erfolgreichen Veranstaltungen (3.000 oder mehr Teilnehmer) von Januar bis November 2007 gehörten:

Event/Date/Attendance

Healthcare Information & Management Society /Feb. 24 – Mar. 1 (city-wide)/24,789

American Association of School Administrators/Feb. 28 – Mar. 4/7,000

National Collegiate Athletic Association/Mar. 14 – 17 (city-wide)/20,000

American College of Healthcare Executives/Mar. 18 – 22/4,000

International Association for Dental Research/Mar. 20 – 25/4,632

American College of Cardiology/März 23 - 27 (stadtweit)/27.500

Institute of Scrap Recycling/Apr. 17 – 22/3,300

Risk & Insurance Management Society/Apr. 29 – May 4 (city-wide)/15,000

American College of Sports Medicine/May 29-June 2/4,200

Essence Festivals, LLC/July 5-7 (city-wide)/200,000

Southern Regional Education Board (city-wide)/July 10-13/8,000

Louisiana Restaurant Association/Aug. 3-5 (city-wide)/16,000

Behinderte amerikanische Veteranen/Aug. 8-14/4.000

Kardiovaskuläres Institut des Südens/Sept. 5-7/3.000

National Council of State Housing Agencies/Sept. 15-18/2,200

American College of Surgeons/Oct. 6-10 (city-wide)/11,000

International Association of Chiefs of Police/Oct. 12-17 (city-wide)/13,500

American Society for Clinical Pathology/Oct. 17-21/5,000

International Facility Management Association/Oct. 23-26 (city-wide)/10,000

Full Gospel Baptist Church Fellowship International/Oct. 30-Nov. 2/2,700

American Society of Agronomy/Nov. 4-8/4,800

American Academy of Ophthalmology/Nov. 9-12/22,000

National League of Cities/Nov. 13-17 /8,000

Diversified Business Communications/Nov. 27-30/11,000

2007 New Orleans CVB Milestones
Der Vorstand des New Orleans CVB freut sich, bekannt zu geben, dass sein Präsident & CEO, Stephen Perry, zum zweiten Mal in Folge vom Meeting News Magazine (Ausgabe vom 16. Juli 2007) als einer der "25 einflussreichsten Menschen in der Meeting-Industrie" geehrt wurde.

The New Orleans CVB has been chosen by Successful Meetings magazine as one of the country’s best CVBs. The prestigious 2007 Successful Meetings Pinnacle Award is a mark of excellence for meeting destinations and is awarded to those organizations that have done an outstanding job servicing their meetings, incentive travel programs, trade shows and conventions during the previous year. Other awards the New Orleans CVB has received are the 2007 Award of Excellence from Corporate & Incentive Travel magazine and the 2007 Gold Service Award given by Meetings & Conventions magazine.

Sportliche Meilensteine 2007
Die New Orleans Hornets sind für die NBA-Basketballsaison 2007-2008 in die Stadt zurückgekehrt.

Neben dem 34th Annual State Farm Bayou Classic wird New Orleans in den nächsten fünf Monaten eine Reihe von landesweit im Fernsehen übertragenen Sportereignissen ausrichten, die Hunderttausende von Besuchern anziehen. Beispiele hierfür sind: Allstate Sugar Bowl und Allstate BCS National Championship Game am 1. bzw. 7. Januar 2008 (mit einem geschätzten wirtschaftlichen Gesamtwert von mehr als 400 Millionen Dollar); und das NBA All-Star Game am 17. Februar 2008.

Der Allstate Sugar Bowl ist am 20. September zum ersten Mal seit dem Hurrikan Katrina wieder offiziell in seine Heimat, den Superdome, zurückgekehrt. Die Rückkehr aus dem vorübergehenden Büro in Metairie, Laos, kommt zur rechten Zeit, denn die Verantwortlichen des Sugar Bowl bereiten sich weiterhin auf die größte Bowl-Saison in seiner Geschichte vor.

Die New Orleans Arena war am Sonntag, dem 29. Juli, Gastgeber des ArenaBowl XXI . Mit rund 17.000 Zuschauern und einem wirtschaftlichen Nutzen von 15 Millionen Dollar war ArenaBowl XXI das erste ausverkaufte Spiel an einem neutralen Ort in der Geschichte der Arena Football League. Die San Jose Sabercats besiegten in diesem Spiel die Columbus Destroyers.

Laut einer von Dr. Timothy Ryan von der University of New Orleans durchgeführten Studie brachten der Allstate Sugar Bowl zwischen der LSU und Notre Dame sowie andere Festivalveranstaltungen New Orleans und dem Bundesstaat einen wirtschaftlichen Nutzen in Höhe von 126,7 Millionen Dollar. Beim Footballspiel am 3. Januar besiegte die LSU Notre Dame vor 77 781 ausverkauften Zuschauern mit 41:14. Der wirtschaftliche Gesamteffekt des Bowls belief sich auf 68,71 Millionen Dollar an direkten Besucherausgaben und weitere 57,99 Millionen Dollar an sekundären Ausgaben. Staatliche und lokale Regierungen erzielten durch die Bowl-Aktivitäten außerdem Steuereinnahmen in Höhe von 9,9 Millionen Dollar.

New Orleans war im Jahr 2007 Gastgeber von großen Sportereignissen . Die erste und zweite Runde des 69th Annual NCAA Division I Mens Basketball Championship Tournament wurde vom 15. bis 17. März in der New Orleans Arena ausgetragen; die Zurich Classic, eine Station der renommierten Professional Golfers Association Tour, fand vom 16. bis 22. April im TPC Louisiana statt. ArenaBowl XXI wurde am 29. Juli in der New Orleans Arena ausgetragen.

2007 Milestones in Marketing New Orleans
Am 9. Juli startete das New Orleans CVB die neue Website 24NOLA, eine interaktive Website und ein Planungsinstrument für Besucher, die die Kultur von New Orleans wie die Einheimischen erleben wollen. 24NOLA wurde geschaffen, um die Kultur von New Orleans zu feiern und einen unmittelbaren Anreiz für einen Besuch der Stadt zu bieten. Diese Website ist eine neue, interaktive Komponente der strategischen Marketing-, PR- und Rebranding-Kampagne "Forever New Orleans" des New Orleans CVB aus dem Jahr 2007. Besuchen Sie www.24NOLA.com.

Im Januar startete das New Orleans CVB eine aggressive, strategische Marketing-, PR- und Direktverkaufskampagne, die darauf abzielt, die authentische Kultur der Stadt zu feiern, inländische und internationale Besucher anzulocken, den führenden Wirtschaftszweig der Stadt (das Gastgewerbe) zu erhalten und falsche Vorstellungen über New Orleans bei den Verbrauchern auszuräumen. "Forever New Orleans", eine 30-minütige Reise-Fernsehsendung, die den eklektischen Charakter und die lebendige Kultur der Stadt zeigt, wird jetzt in 51 Ländern in Europa, dem Nahen Osten und Nordafrika ausgestrahlt und erreicht 119 Millionen Haushalte.

"Forever New Orleans" ist eine internationale Branding-Kampagne, die das Vertrauen des Gastgewerbes in New Orleans als Reiseziel unterstreicht. Sie verwendet Schlagzeilen wie "New Orleans ist offen. To Just About Anything." , "Soul is Waterproof '" und "Old World, New Promise," die auf Plakatwänden und in Magazinen in den gesamten USA zu sehen sind.

Vertreter des New Orleans CVB waren vom 10. bis 13. April in New York City, um eine 10-Märkte-Medientour und eine Reihe von Veranstaltungen zu starten, die darauf abzielen, Mythen über das Besuchererlebnis zu zerstreuen und das Beste der Kultur von New Orleans in die großen Metropolen zu bringen. Eine Straßenbahn aus New Orleans wurde mitten auf dem Times Square geparkt und diente als mobiles Besucherzentrum für neugierige New Yorker und Touristen gleichermaßen. Über die Bemühungen des New Orleans CVB und die Straßenbahn wurde in "Good Morning America" und in der New York Times berichtet.

In der darauffolgenden Woche wurde die Tour nach Paris, London und Frankfurt am Main fortgesetzt, wo persönliche Treffen mit Journalisten stattfanden. Am 17. Mai trat die Straßenbahn erneut in Chicago auf, zusammen mit einer Aufführung der Mardi Gras Indians. Zwei Chicagoer Fernsehsender und die Chicago Tribune berichteten über das New Orleans CVB. Neben Freizeitbesuchern wirbt die Tour bei Tagungsexperten, Verbänden und Entscheidungsträgern in Unternehmen für das Ziel von Kongressen und Tagungen. Im Oktober setzte das New Orleans CVB die Medientour in Los Angeles, San Francisco und Washington D.C. fort, wo die Straßenbahn zum dritten Mal im Herzen des Kapitolviertels zu sehen war.

2007 New Orleans Hospitality and Tourism Milestones
Das Film- und Fernsehgeschäft ist 2007 in vollem Gange. Das Louisiana Office of Entertainment Industry Development berichtet, dass sich in den ersten neun Monaten dieses Jahres landesweit 41 Film- und Videoprojekte für Louisianas Steueranreizprogramm qualifiziert haben. Das sind 17 mehr als 2006 und sieben mehr als 2004. Darunter befinden sich eine Reihe hochkarätiger Projekte, darunter der Laurence Fishburne-Film Black Water Transit und die Fox-TV-Serie "K-Ville", die beide in New Orleans gedreht wurden.

Im Oktober hat die American Planning Association die von Eichen gesäumte St. Charles Avenue in New Orleans in die erste Klasse der 10 Great Streets in America aufgenommen. Die St. Charles Avenue dient seit fast zwei Jahrhunderten als majestätisches Tor zu New Orleans.

Der Louis Armstrong International Airport bietet ab sofort kostenloses WiFi für die Reisenden auf der 2nd Ebene des Terminalgebäudes.

Carnival Cruise Lines hat während seiner vierteljährlichen Verkaufskonferenz in der letzten Septemberwoche die Option ausgeübt, seinen Liegeplatzvertrag mit dem Hafen von New Orleans um weitere zwei Jahre zu verlängern. Durch die Verlängerung wird Carnival bis zum 26. Oktober 2010 ganzjährig von New Orleans aus fahren.

Am 11. September begann die Produktion eines Projekts für die nationale PBS-Heimwerkerserie "This Old House". Die 10 in New Orleans gedrehten Episoden werden Anfang 2008 ausgestrahlt. Ein Haus im Stadtteil Holy Cross wird das zweite Haus sein, das die Serie in der Saison 2007-2008 renoviert. Das Haus in Holy Cross wird zwar das Hauptthema der Sendung sein, aber es werden auch andere Geschichten über den Wiederaufbau und die Renovierung erzählt.

Das Fairmont New Orleans, ein ikonisches Hotel in der Innenstadt, wurde an eine Entwicklungsgruppe verkauft, die das Gebäude in ein Waldorf-Astoria Hotel umwandeln will. Die Dimension Development Company, Inc. aus Nachitoches, Laos, erwarb das 114 Jahre alte Hotel für 17 Millionen Dollar und plant, 100 Millionen Dollar für die Renovierung des 500-Zimmer-Hauses auszugeben.

Am 27. Juni gab Southwest Airlines die Aufnahme von acht täglichen Nonstop-Rundflügen von New Orleans in fünf Städte, darunter Birmingham, sowie von zusätzlichen Flügen nach Houston Hobby, Dallas Love Field, Las Vegas und Orlando bekannt. Der Dienst begann am 4. November 2007 mit 1.000 zusätzlichen Sitzen pro Tag und stellt eine Kapazitätserhöhung von 30 Prozent für Southwest Airlines in New Orleans dar.

Express Jet fliegt jetzt vom Louis Armstrong International Airport aus und bietet unter täglich 10 Nonstop-Flüge an.

Mit dem im Januar abgeschlossenen Vertrag zwischen der Stadt New Orleans und SDT LLC Waste and Debris Services waren das French Quarter und der Central Business District noch nie so sauber. SDT LLC und sein Präsident, Sidney Torres IV, bieten Abfallbeseitigung und Straßenreinigung mit brandneuen, hochmodernen Geräten an.

New Orleans wurde in der NBC-Sendung The Today Show als zweitschönster Ort Amerikas ausgezeichnet. In der Serie "America the Beautiful" der Today Show wurden New Orleans und die Golfküste am 6. September auf Platz zwei der Liste der zehn schönsten Orte gewählt.

New Orleans hat mehrere Auszeichnungen erhalten. Die Los Angeles Times (4. Februar 2007) nannte New Orleans eines der "unverzichtbaren Reiseziele" der Welt. Im Dezember 2006, beschrieb Orbitz New Orleans als "In"-Standort für erlebnisorientierte Urlauber. In der Januar-Ausgabe 2007 des Magazins Travel + Leisure wurde New Orleans in die Rubrik "Where to Go Next" aufgenommen, und Travelocity nannte New Orleans kürzlich eines der 10 beliebtesten Gourmet-Reiseziele der Welt im Jahr 2007.

Die Gegend um New Orleans hat 2006 ihren Hollywood South Beinamen zurückgewonnen. Über 30 Filme, die 2006 veröffentlicht wurden, wurden in New Orleans und Umgebung gedreht, darunter: All the King's Men, Bug, Failure to Launch, Glory Road, Last Holiday und Déjà Vu-der erste Film, der nach Katrina in New Orleans gedreht wurde. Der seltsame Fall des Benjamin Button, mit Brad Pitt und Cate Blanchett in den Hauptrollen, wurde im Spätwinter 2007 in der Stadt abgedreht. Mit einem Budget von 150 Millionen Dollar war dies der teuerste Film, der jemals in New Orleans gedreht wurde. Derzeit werden über 20 Filme in New Orleans gedreht, die 2007 in die Kinos kommen sollen. Nach Angaben von Chris Stelly, Executive Director für Film und Fernsehen im Louisiana Department of Economic Development, wurden 2006 schätzungsweise 550 Millionen Dollar im Bundesstaat ausgegeben, ein Rückgang gegenüber 750 Millionen Dollar im Jahr 2005, aber ein Anstieg gegenüber 430 Millionen Dollar im Jahr 2004. Aufgrund von Steueranreizen steht Louisiana nach New York und Kalifornien an dritter Stelle als Drehort.

Veranstaltungsort-Updates
Der Louisiana Superdome, eines der bekanntesten Wahrzeichen Amerikas, hat in diesem Winter ein spektakuläres Programm mit großen Fußballspielen zu bieten. Mit den nationalen Fernsehkameras, die sich auf viele Veranstaltungen konzentrieren, hat der Superdome dazu beigetragen, die Botschaft zu vermitteln, dass New Orleans wieder eine der größten Sportstädte der Nation ist.

Der Superdome wird am Montag, dem 7. Januar 2008, Schauplatz des Allstate BCS National Championship Game sein, der nationalen Meisterschaft im College-Football. Damit ist New Orleans die erste Stadt, in der drei große College-Postseason-Spiele in der gleichen Saison stattfinden. Der R+L Carriers New Orleans Bowl findet am Freitag, den 21. Dezember 2007, im Dome statt, und der Allstate Sugar Bowl Football Classic wird am Dienstag, den 1. Januar, ausgetragen.

Die New Orleans Saints haben den gesamten Heimspielplan für 2007 ausverkauft, nachdem sie die Saison 2006 mit dem Gewinn der NFC-South-Meisterschaft und dem knappen Verpassen des Super Bowls abgeschlossen hatten. Am 25. September 2007 jährte sich die Wiedereröffnung des Superdome zum ersten Mal, was mit einem denkwürdigen Spiel in Monday Night Football seinen Höhepunkt fand. Den vollständigen Spielplan der Saints finden Sie unter: www.superdome.com.

Das State Farm Bayou Classic - die jährliche Erneuerung der Rivalität zwischen Grambling State und Southern Universities - fand am 24. November im Dome statt. Bei den Highschool-Landesmeisterschaften im Fußball, den State Farm Prep Classic, werden am 7. und 8. Dezember fünf Titelkämpfe an zwei Tagen ausgetragen.

Die Arbeiten an Phase 2 der Superdome-Renovierung wurden im Wesentlichen vor der Football-Saison 2007 abgeschlossen, einschließlich der Fertigstellung der 137 Privatsuiten und der Neugestaltung und Aufwertung der vier Ballsäle. In Phase 3, die Anfang 2008 beginnt, stehen weitere Verbesserungen an: die Erneuerung der Aluminium-Außenhaut des Superdomes, der Einbau von Rolltreppen für den privaten Zugang zu den vier Club-Lounges und der Einbau großer Fenster in den Außenwänden der Lounges. Der Superdome wurde bereits für 180 Millionen Dollar renoviert und modernisiert.

Auf der anderen Straßenseite der New Orleans Arena sind die New Orleans Hornets in der Saison 2007-2008 wieder vollzählig angetreten, und die Arena wird am Sonntag, dem 17. Februar 2008, Schauplatz des NBA All-Star Game sein.

Nach Abschluss der 62 Millionen Dollar teuren Renovierungsarbeiten erstrahlt das Morial Convention Center-New Orleans in einem völlig neuen Look und Komfort. Zu den Renovierungsarbeiten gehören neue Bodenbeläge und Möbel auf allen drei Ebenen, hotelähnliche Oberflächen und eine hellere, ansprechendere Umgebung. Der großartige Service und die Annehmlichkeiten, die das Center zum Branchenführer gemacht haben, sind besser denn je: 3,1 Millionen Quadratmeter Gesamtfläche, Hochgeschwindigkeits-WLAN, ein Konferenzauditorium mit 4.000 Plätzen, 12 separate/kombinierbare Ausstellungshallen, 140 Tagungsräume und ein Team erfahrener Branchenexperten. Im Jahr 2007 verzeichnete das Zentrum ein reges Geschäft - es wurden 94 größere Kongresse, Messen und Tagungen veranstaltet. Das Zentrum hat derzeit mehr als 300 Vollzeitbeschäftigte.

Gastgewerbe und Tourismus

Hotels: In New Orleans gibt es viele neue Hotels, darunter das Hilton St. Charles Hotel, das im Juni 2007 eröffnet wurde. Die Wiedereröffnung des Hyatt ist für 2009 geplant. Insgesamt sind 209 Unterkünfte in der Metropolregion geöffnet, wobei 31.888 von 38.000 Hotelzimmern verfügbar sind. Die überwiegende Mehrheit der Hotels hat seit 2005 Renovierungen und Modernisierungen abgeschlossen.

The newly-constructed Harrah’s Hotel opened in September 2006, and the Ritz-Carlton and Chateau Sonesta reopened in December 2006 after extensive renovations. The Ritz-Carlton New Orleans’ Iberville Suites reopened in early March, after an extensive renovation. The Iberville Suites added 230 rooms to New Orleans’ hotel inventory.

Große Hotelmarken wie Hilton, Marriott und Starwood investieren in New Orleans in die Renovierung und Aufwertung ihrer Häuser. Das Hilton New Orleans Riverside hat über 66 Millionen Dollar für eine Reihe von laufenden Verbesserungen erhalten, die die Renaissance der Stadt ergänzen und das 30 Jahre alte Flaggschiff der Hilton Hotels Corporation im Südosten neu beleben sollen. Die Renovierungsarbeiten werden bis Ende 2008 andauern. Das Marriott New Orleans Hotel wird derzeit für 38 Millionen Dollar renoviert. Ein Teil davon wurde im Oktober mit der Enthüllung der 6,5 Millionen Dollar teuren, brandneuen Lobby und des Restaurants des Hotels abgeschlossen. Weitere Hotels, die renoviert werden, sind das Baronne Plaza und das Prince Conti Hotel.

Das Ponchartrain Hotel befindet sich inmitten umfangreicher Arbeiten, die dazu führen, dass das historische Gebäude für sechs bis acht Monate für Gäste geschlossen ist, während die Gäste-Suiten und die Bar überholt werden. Das Fairmont New Orleans, ein ikonisches Hotel in der Innenstadt, wurde an die Dimension Development Company, Inc. aus Nachitoches, Laos, verkauft, die das 114 Jahre alte Hotel für 17 Millionen Dollar erwarb und plant, 100 Millionen Dollar in die Renovierung des 500-Zimmer-Hauses zu investieren. Nach Angaben von Greater New Orleans, Inc. wurden in den letzten zwei Jahren über 400 Millionen Dollar für Hotelrenovierungen im Großraum New Orleans ausgegeben.

Dining: In New Orleans gibt es heute mehr Restaurants als je zuvor. Im Großraum New Orleans sind 881 Restaurants geöffnet, darunter Restaurants im French Quarter, in der Innenstadt, im Warehouse Arts District, im Garden District und in Uptown New Orleans, die bei den Besuchern der Stadt sehr beliebt sind. Darüber hinaus haben 18 große neue Restaurants im Großraum New Orleans eröffnet, die sich eines großen Erfolgs erfreuen, wie z. B. Riche, by Todd English, Iris, La Boca, Table One und Cochon, um nur einige zu nennen. (In dieser Zahl nicht enthalten sind Fast-Food-Restaurants, die meisten nationalen Ketten, Bars, in denen Essen serviert wird, und Kaffeehäuser). Im Jahr 2006 erwirtschafteten die Restaurants einen Direktumsatz von 4,8 Milliarden Dollar.

Das Drago's Seafood Restaurant eröffnete im Mai einen zweiten Standort im Hilton New Orleans Riverside. Das beliebte Restaurant wurde durch die gegrillten Austern berühmt, die an seinem ursprünglichen Standort im New Orleanser Vorort Metairie serviert wurden.

Im April eröffnete der mit dem James Beard Award ausgezeichnete Küchenchef John Besh das La Provence in Lacombe, Louisiana, etwa eine Autostunde von New Orleans entfernt, neu. Besh arbeitete mit dem verstorbenen früheren Besitzer, dem in Frankreich geborenen Küchenchef Chris Kerageorgiou, zusammen, bevor er seine eigenen Restaurants betrieb. Ein weiteres Restaurant von Besh, Lüke, eine französisch-deutsche Brasserie, wurde im Mai neben dem Hilton St. Charles Hotel eröffnet.

Mr. B's Bistro wurde am 16. April wiedereröffnet und in der darauffolgenden Woche öffnete der beliebte Camellia Grill im Riverbend-Viertel seine Pforten.

Luftverkehr: Der Louis Armstrong International Airport meldet im Dezember 2007 132 Flüge, die 37 Städte bedienen (82 Prozent der täglichen Abflüge und 88 Prozent der Zielorte; 15.663 Sitze oder 71,1 Prozent der Sitze pro Tag vor Katrina). Das New Orleans CVB arbeitet mit den Fluggesellschaften und Flughafenbeamten an der Planung von Kongressen, um sicherzustellen, dass die Nachfrage ausreichend befriedigt wird.

Zu den Fluggesellschaften, die vom Louis Armstrong International Airport aus operieren, gehören: Air Tran, American Airlines, Continental, Delta Air Lines, ExpressJet, Jet Blue, Northwest, Southwest Airlines, United Airlines und U.S. Airways. Delta Air Lines hat zur Freude von Touristen und Geschäftsreisenden Non-Stop-Flüge nach Los Angeles aufgenommen.

Express Jet hat am 30. April den Flugbetrieb aufgenommen und bietet 10 Nonstop-Flüge pro Tag nach Austin, San Antonio, Kansas City (Mo.), Jacksonville (Fl.) und Raleigh-Durham an.

Am 27. Juni kündigte Southwest Airlines die Aufnahme von acht täglichen Nonstop-Rundflügen von New Orleans in fünf Städte an. Der Dienst wurde am 4. November 2007 mit 1.000 zusätzlichen Sitzen pro Tag aufgenommen und bedeutet für Southwest Airlines in New Orleans eine Kapazitätserweiterung um 30 Prozent.

Ab dem 4. November gibt es folgende Änderungen:

Südwest: 1.096 zusätzliche Sitze

  • Drei tägliche Nonstop-Flüge nach Birmingham mit 411 Sitzplätzen
  • Zwei zusätzliche tägliche Nonstop-Flüge nach Houston Hobby mit 274 Sitzplätzen (insgesamt 11 tägliche Flüge)
  • Ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Dallas Love Field mit 137 Sitzplätzen (insgesamt sechs tägliche Flüge)
  • Ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Las Vegas mit 137 Sitzplätzen (insgesamt zwei tägliche Flüge)
  • Ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Orlando mit 137 Sitzplätzen (insgesamt vier tägliche Flüge)

Im Juni wurden folgende Änderungen vorgenommen:

  • ExpressJet: ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Austin mit 50 Sitzplätzen
  • Express Jet: ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach San Antonio mit 50 Sitzplätzen
  • Southwest: ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Dallas mit 137 Sitzplätzen
  • United: ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Washington Dulles mit 70 Sitzplätzen
  • United: ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Denver mit 156 Sitzplätzen.

Ab Juli gibt es folgende Änderungen:

  • USAirways: ein zusätzlicher täglicher Nonstop-Flug nach Philadelphia mit 134 Sitzplätzen
  • AirTran Airways: ein zusätzlicher Wochenend-Nonstop-Flug nach Atlanta mit 117 Sitzplätzen.

Im Mai stimmte die Luftfahrtbehörde von New Orleans dafür, Sean C. Hunter mit sofortiger Wirkung zum Interimsdirektor der Luftfahrtbehörde zu ernennen. Hunter ist seit Mai 2006, nach dem Ausscheiden des früheren Luftfahrtdirektors Roy Williams, als Interimsdirektor tätig.

Der Louis Armstrong New Orleans International Airport hat mehrere Verbesserungen an seiner Anlage vorgenommen. Um den Kundenservice zu verbessern, hat der Flughafen Verbesserungen an den Außenbereichen des Terminals vorgenommen, wie z. B. die Pflasterung, die Beleuchtung und die Erneuerung der Beschilderung des Terminals. Darüber hinaus werden die Gehwege in der Nähe der Abfertigungsschalter erweitert. Im Inneren der Terminals werden die öffentlichen Bereiche, einschließlich der Ticket-Lobbys, der Gepäckausgabe und der Abfertigungshallen, ebenfalls renoviert und die Beleuchtung sowie die Tür- und Fensterelemente erneuert. Die Bauarbeiten sollen im nächsten Jahr abgeschlossen sein. Ende letzten Jahres startete der Flughafen eine beispiellose Instandhaltungskampagne, um die Umgebung des wichtigsten internationalen Flughafens der Region für ankommende und abfliegende Gäste aus der Region New Orleans zu reinigen und zu verbessern. Unter dem Titel "Music to Your Eyes" soll die Kampagne die Umgebung des Flughafens in eine noch frischere und besucherfreundlichere Einrichtung verwandeln. Außerdem bietet der Flughafen jetzt kostenloses WiFi für Reisende auf der Ebene 2und des Terminalgebäudes an.

Kreuzfahrtindustrie: Die Reedereien Norwegian Cruise Lines, Carnival Cruise Lines, RiverBarge Excursion Lines und Majestic America (American Queen) fahren ab New Orleans. Die Carnival Corp. gab im September bekannt, dass sie die Carnival Fantasy mit 2.056 Passagieren bis 2010 in New Orleans behalten wird.

Wichtige Attraktionen: Alle wichtigen Attraktionen der Stadt, darunter das Harrah's Casino, der Audubon Zoo, das Aquarium und das IMAX-Kino, die Mardi Gras World, das Café Du Monde, Schaufelradfahrten auf dem Mississippi, Kutschfahrten durch das French Quarter und das CBD, Fährfahrten über den Mississippi, das Dampfschiff Natchez und die Creole Queen, Plantagen-, Sumpf- und Spezialitätenführungen, Nachtclubs und Musikveranstaltungen sind geöffnet.

Kultureinrichtungen: Alle wichtigen Museen sind geöffnet, darunter das New Orleans Museum of Art und der Besthoff Sculpture Garden, das Ogden Museum of Southern Art, das National World War II Museum, das Contemporary Arts Center und das Louisiana Children's Museum. Das New Orleans Ballet, das Louisiana Philharmonic Orchestra und die kommunalen Theater im gesamten Großraum New Orleans sind geöffnet.

Urbane Einkaufsziele: The Shops at Canal Place, The Riverwalk und Jax Brewery haben geöffnet und bieten den Besuchern ein umfassendes Angebot an nationalen Geschäften, Fachgeschäften und Boutiquen. Saks Fifth Avenue, das Hauptgeschäft in The Shops at Canal Place, hat geöffnet, und Boutiquen, Kunstgalerien und Antiquitätengeschäfte sind in der ganzen Stadt zu finden. Internationale Besucher können in Orleans und dem benachbarten Jefferson Parish steuerfrei einkaufen.

Konventionen 2006: Im vergangenen Jahr gab es in New Orleans wieder zahlreiche Tagungen und Kongresse. Im Juni 2006 feierte New Orleans die Rückkehr der stadtweiten Tagungen in die Stadt, wobei der Kongress der American Library Association 17.000 Teilnehmer anlockte. Die Jahrestagung der National Association of Realtors im November 2006 brachte etwa 24.000 Besucher nach New Orleans. Die Anmeldungen für diese Tagung bedeuteten eine 17-prozentige Steigerung der Teilnehmerzahl seit der letzten Tagung in New Orleans im Jahr 2002, wobei eine Rekordzahl von Ausstellern teilnahm.

Ein voller Kongresskalender für Oktober 2006 und November 2006 umfasste die American Society of Exploration Geophysicists, die American Society of Human Genetics, die American Society for Reproductive Medicine, die Federation of Societies for Coatings Technology und Avaya, ein Fortune 500-Unternehmen.

Zusätzlich zu den bereits geplanten großen Verbandstreffen haben sich im vergangenen Jahr die Beiräte großer Verbands- und Hotelunternehmen für New Orleans als Tagungsort entschieden, was die Anziehungskraft von New Orleans als Top-Reiseziel erneut bestätigt.

Successful meetings (3,000 or more in attendance) in 2006 included:

Event/Date/Projected Attendance

USA Volleyball/May 25-June 2/5,000

Air & Waste Mgmt Association/June 17-22/2,200

American Library Association/June 22-28 (city-wide)/16,964

Full Gospel Baptist Church Fellowship/July 11-14; 8,000

American Psychological Association/Aug. 9-13 (city-wide)/9,800

Ancient Egyptian Arabic Order Nobles of the Mystic Shrine/Aug. 18-25 (city-wide)/5,000

Helen Brett Enterprises/Aug. 19-22 (city-wide)/1,000

Society of Exploration Geophysicists/Oct. 1-3 (city-wide)/8,000

American Society for Human Genetics/Oct. 6-14/5,200

Avaya Communications/Oct. 7-13/3,800

American Society for Reproductive Medicine/Oct. 22-25/6,000

Federation of Societies for Coatings Technology/Oct. 31-Nov. 3/5,500

National Association of Realtors/Nov. 8-13 (city-wide)/23,560

Internationale Ausstellung für Arbeitsboote/Nov. 28-Dez. 2/4.000

Über die Stadt

Nachbarschaften: Im April stellte Bürgermeister Ray Nagin seinen ersten detaillierten Plan für den Wiederaufbau von New Orleans vor. Er kündigte an, dass der Wiederaufbauprozess der Stadt in 17 Sanierungsgebieten beginnen wird, in denen er öffentliche Gelder in Höhe von 1,1 Milliarden Dollar freisetzen will, um private Investitionen anzuziehen. Der größte Teil des Sanierungsgebiets befindet sich westlich des Industrial Canal, doch Nagins Plan sieht vor, 145 Millionen Dollar über fünf Jahre in zwei der am stärksten betroffenen Gebiete zu pumpen: den Lower 9th Ward und einen Teil des östlichen New Orleans.

Der Kern des Gastgewerbes und der touristischen Ziele von New Orleans ist offen und floriert, einschließlich des Faubourg Marigny, des French Quarter, des Warehouse Arts District, des Garden District/Uptown, des Audubon und des University Section, Carrollton und Riverbend sowie des historischen Algiers am Westufer der Stadt, einschließlich Hotels, Restaurants und Einzelhandel.

Auch im benachbarten Jefferson Parish im Westen (wo sich der internationale Flughafen Louis Armstrong befindet und zu dem Metairie, River Ridge, Harahan und Kenner gehören) und an der "Northshore" der Stadt (eine echte Schlafstadt für Pendler aus dem Stadtzentrum, zu der auch die Städte Slidell, Mandeville, Madisonville, Covington, Abita Springs und Folsom an der Nordseite des Lake Pontchartrain gehören) ist viel los. In diesen Gebieten gibt es auch Unterkünfte, großartige gastronomische Angebote und wichtige Einkaufsmöglichkeiten.

Bevölkerung: Nach den im Juli veröffentlichten Postzustellungsstatistiken des U.S. Postal Service leben in New Orleans etwa 300.000 Menschen, das sind fast zwei Drittel der Einwohnerzahl der Stadt vor Katrina. Im Großraum New Orleans leben über 1 Million Menschen. Vor Katrina betrug die Einwohnerzahl von New Orleans etwa 455.000, während die Bevölkerung des Großraums 1,2 Millionen betrug.

Emergency Preparedness: Am Freitag, den 30. März, wurde der neue "City Assisted Evacuation Plan" vorgestellt. Freiwillige - sowohl Einwohner als auch städtische Angestellte - werden damit beginnen, ältere Einwohner und Personen, die nicht transportfähig sind, etwa 54 Stunden oder 2½ Tage vor dem erwarteten Eintreffen des Tropensturms an der Küste Louisianas abzuholen. Freiwillige Helfer werden auch dafür zuständig sein, die Evakuierten zu verfolgen und ihnen mit Haustieren zu helfen. Je nach Schwere des Sturms sieht der Plan vor, dass Bürgermeister Nagin 30 Stunden vor Beginn der Hurrikanwinde eine Zwangsevakuierung anordnet.

Am 1. Juni führte Bürgermeister Nagin einen neuen Dienst ein, der die Bürger über bedrohliche Wetterereignisse in New Orleans informiert. Unter dem Namen "NOLA Ready" können sich New Orleaner mit Mobiltelefonen oder ähnlichen Geräten anmelden, um Textnachrichten zu erhalten, die sie über Nachrichten über Hurrikane oder andere Katastrophen, die die Stadt bedrohen, informieren. NOLA Ready wird von einem Unternehmen aus Virginia namens Roam Secure Inc. bereitgestellt, das ähnliche Aufgaben für Washington, D.C., und mehrere benachbarte Gemeinden übernimmt. Einwohner von New Orleans, die sich anmelden, erhalten bei Bedarf Kurznachrichten, die beispielsweise vor einer Tornadowarnung oder dem Status eines Sturms im Golf von Mexiko warnen. Der Dienst ist kostenlos. Um sich für das System zu registrieren, können die Einwohner die Website www.nolaready.info besuchen. Das System ist so konzipiert, dass es kurzfristig für Touristen zur Verfügung steht, die sich unter der Nummer nola4u anmelden können.

Der New Orleans CVB Tourism Crisis Management Plan soll Besuchern helfen, in Notfällen angemessen zu reagieren.

Die Stadt New Orleans und der Bundesstaat Louisiana haben zum ersten Mal einen einheitlichen Notfallkommunikationsplan eingeführt, um den rechtzeitigen Informationsfluss in der gesamten Region in Notfallsituationen zu gewährleisten. Es wurde ein umfassender und effektiver stadtweiter Notfall-Kommunikationsplan für die Tourismusbranche im Großraum New Orleans entwickelt.

Deichschutz: In den nächsten vier Jahren will das Army Corps of Engineers eines der größten Bauprojekte in der Geschichte des Landes in Angriff nehmen und die bestehenden Deiche erhöhen, provisorische Fluttore ersetzen und neue Strukturen im Osten von New Orleans bauen. Das rasante Tempo der Bauarbeiten an Dutzenden von Stellen entlang des Deichsystems rund um New Orleans wird sich noch verstärken, wenn das Korps mit den Plänen für ein Hochwasserschutzsystem fortfährt, das einem Hurrikan standhalten kann, der Louisiana mit einer geschätzten Wahrscheinlichkeit von 1:100 in einem beliebigen Jahr treffen kann. Die US-Regierung hat bisher 7 Milliarden Dollar für Deichreparaturen ausgegeben.

Das Korps hat vor kurzem die Anhebung der sicheren Wasserhöhe des London Avenue Canal von vier auf fünf Fuß abgeschlossen. Dadurch kann die Stadt das Wasser mit einer höheren Geschwindigkeit in den Kanal pumpen und die Fluttore können bei einem Sturmereignis länger geöffnet bleiben. Die Anhebung um einen Fuß ermöglicht es dem städtischen Abwasser- und Wasseramt, etwa 30 Prozent mehr Wasser in den Kanal zu pumpen.

Am 1. Juni hatte das Korps eine selbst gesetzte Frist eingehalten, um alle 40 provisorischen Hydraulikpumpen an den drei Auslasskanälen in Betrieb zu nehmen.

Bis Mitte August schloss das Korps die Installation und Erprobung von 11 neuen Direktantriebs-Pumpen am 17th Street Canal ab, um die Pumpkapazität dieses Kanals auf 8.800 - 9.200 cfs zu erhöhen. Am London Avenue Canal wurden acht neue Direktantriebs-Pumpen installiert und getestet, um die Pumpleistung an diesem Bauwerk auf 5.000 bis 5.200 cfs zu erhöhen. Alle Pumpen wurden erfolgreich getestet und sind bei Bedarf in dieser Hurrikansaison einsatzbereit.

Gesundheit und Sicherheit: Nach Abschluss der 11-monatigen Bemühungen, die chemische Verschmutzung von Boden und Wasser nach dem Hurrikan Katrina festzustellen, stellten die Beamten der Umweltschutzbehörde New Orleans und den umliegenden Gemeinden in einem am 18. August 2006 veröffentlichten Bericht ein gutes Zeugnis aus. (Quelle: Times-Picayune, 18. August 2006) Die Bundes- und Staatsbeamten erklärten, die gefundene Verunreinigung sei typisch für viele Städte.

Lebensmittel/Meeresfrüchte: Verschiedene Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden haben die Qualität und Sicherheit von Wasser und Lebensmitteln, einschließlich der Meeresfrüchte in der Region, geprüft und alle für unbedenklich befunden.

Luftqualität: Offizielle Bewertungsskalen bewerten die Luftqualität im Bereich "gut". www.airnow.gov .

Sicherheit: Die Gebiete, die Touristen und Besucher in New Orleans besuchen, sind so sicher wie in jeder anderen amerikanischen Großstadt. Besucher werden wahrscheinlich die verstärkten Patrouillen des New Orleans Police Department und der Quality of Life-Beamten bemerken, die die ohnehin schon sichere Bilanz der beliebten Touristengebiete noch verbessern.

Das New Orleans Police Department ist landesweit dafür bekannt, dass es New Orleans zu einem sicheren Ort macht, von Großveranstaltungen wie dem Mardi Gras bis hin zu Wochenendausflügen für vier oder fünf Personen.

New Orleans Police Department: Das Verhältnis von Polizei zu Bürgern ist heute höher.

Nach Katrina: 1.406 Beamte Verhältnis von Beamten zu Einwohnern: 1:213 (bei einer Einwohnerzahl von ca. 300.000)

Vor Katrina: 1.680 Beamte 1:270 (455.000 Einwohner)

Zusätzlich patrouillieren 300 Angehörige der Nationalgarde in den Außenbezirken und 60 Polizisten der Louisiana State Troopers sind im French Quarter, im Warehouse und im Central Business District stationiert. Im März hat das New Orleans Police Department 37 neue Beamte ausgebildet - die erste Rekrutierungsklasse des NOPD seit dem Hurrikan Katrina.

Die aktuelle Akademieklasse begann letzte Woche mit 70 Rekruten.

Krankenhäuser/Gesundheitswesen: Fünfzehn Krankenhäuser sind derzeit im Großraum New Orleans geöffnet, darunter das Tulane Hospital and Clinic, das Touro Infirmary and Children's Hospital in Orleans Parish, das East Jefferson Medical Center and Clinic, das Tulane-Lakeside Hospital, die Ochsner Clinic Foundation and Hospital, das Kenner Regional Medical Center und das Omega Hospital in East Jefferson Parish sowie das West Jefferson Medical Center am Westufer des Mississippi. Das Memorial Baptist Hospital hat einen kleinen Teil seines Uptown-Campus eröffnet, weitere Verbesserungen sind im Gange. Das University Hospital in der Innenstadt von New Orleans hat kürzlich ein Traumazentrum eröffnet, das von der Louisiana State University betrieben wird. Es ist das erste Traumazentrum, das in New Orleans seit dem Hurrikan Katrina eröffnet wurde. In den vergangenen anderthalb Jahren hatte die LSU eine Trauma-Einheit in einem Vorort von New Orleans betrieben. Das neue Traumazentrum wird über 26 Betten für die Chirurgie und 10 Betten für die Intensivpflege verfügen.

Am 13. September wurde die Klinik Louisiana der zahnmedizinischen Fakultät der State University in New Orleans wieder eröffnet. Die Klinik wird etwa 5.000 Menschen behandeln und war der letzte Teil der letzten Komponente der Rückkehr des LSU Health Sciences Center nach dem Hurrikan Katrina nach New Orleans.


New Orleans Lakefront Airport ist 24 Stunden am Tag geöffnet. Es gibt einen kompletten Kraftstoffservice, einen Leitungsdienst, Flugtraining und Flugzeugrettungsmannschaften. Seit dem 30. Juli ist der Kontrollturm am Lakefront Airport nach einer 6 Millionen Dollar teuren Renovierung wieder in Betrieb.

Taxis: Taxis stehen auf den Straßen von New Orleans und an den großen Hotels zur Verfügung. Die Taxizentrale meldet, dass etwa 1.200 ihrer Taxis wieder auf den Straßen unterwegs sind. Die Taxitarife betragen 2,50 $ plus 1,60 $ pro Meile (.20 pro Achtelmeile). Außerdem wird nach dem ersten Fahrgast eine zusätzliche Gebühr von 1,00 $ pro Fahrgast erhoben. Während der Hauptreisezeit (einschließlich Mardi Gras und Jazz Fest) betragen die Taxitarife 4 $ pro Person oder den Zählertarif, je nachdem, welcher höher ist. Für die Fahrt vom Flughafen in die meisten Stadtteile von New Orleans wird ein Pauschaltarif von 28 $ (ein bis zwei Personen) berechnet. Für Gruppen von mehr als zwei Personen beträgt der Tarif 12 $ pro Person.

Regional Transit Authority: RTA-Dienste kosten 1,25 $, einschließlich Busverkehr und Straßenbahn. Die Straßenbahnlinie New Orleans ist teilweise wieder in Betrieb, einschließlich des Abschnitts, der auf der Canal Street vom Mississippi River bis Mid-City und von der Canal Street nördlich der Carrolton Avenue bis zum City Park am Wisner Boulevard verläuft. Die Linie von der St. Charles Avenue zur Napoleon Avenue ist in Betrieb. Die Riverfront-Linie ist ebenfalls in Betrieb. Ein kleines Teilstück von der Canal Street bis zum Lee Circle im Central Business District der Stadt wurde wiedereröffnet, und am 11. November wurde die historische Linie von der St. Charles Avenue bis zum Garden District, zur Napoleon Avenue, verlängert. Es wird erwartet, dass die gesamte Strecke bis zum Frühjahr 2008 in Betrieb genommen werden kann. An der ersten von drei neuen, 1 Million Dollar teuren elektrischen Unterstationen, die ursprünglich in den 1940er Jahren gebaut wurden und einer Modernisierung bedurften, werden noch Anpassungen vorgenommen. Das gesamte Straßenbahnprojekt wird von der Federal Transit Administration finanziert und kostet 14,2 Millionen Dollar.

Airport Shuttle, Inc. ist der offizielle Bodentransport für den Louis Armstrong International Airport und bietet Fahrten zu und von den Hotels in New Orleans und anderen Orten an. Der Fahrpreis beträgt $13,00 pro Strecke. Eine Reservierung ist nicht erforderlich.

Es gibt neunundzwanzig Buslinien, die täglich 25.000 Fahrten anbieten. Die Busse bedienen den gesamten Hauptkorridor der Stadt, der sich vom Faubourg Marigny bis nach Riverbend erstreckt.

Amtrak ist in New Orleans in Betrieb. Der City of New Orleans fährt wieder nach Memphis und Chicago, während der Crescent nach Atlanta und New York fährt.

Hafen von New Orleans: Der Hafen ist für den Frachtverkehr geöffnet. Er ist heute zu 100 Prozent ausgelastet, und alle Stauer und Terminalbetreiber des Hafens sind zu den üblichen Geschäftszeiten geöffnet.

Im April nahm die Marine die USS New Orleans vor Tausenden von Schaulustigen in Betrieb. Damit wurde zum ersten Mal seit dem Zweiten Weltkrieg wieder ein Marineschiff in der Stadt, die seinen Namen trägt, gebaut und getauft. Die 1,3 Milliarden Dollar teure USS New Orleans ist das vierte Schiff, das den Namen New Orleans trägt. Das letzte Schiff war ein amphibisches Angriffsschiff, das während des Vietnamkriegs und im Persischen Golf während der Operation Wüstensturm eingesetzt wurde. Es wurde 1997 außer Dienst gestellt und soll für Schießübungen versenkt werden.

Bildung: Im Schuljahr 2007-2008 gibt es im Großraum New Orleans etwa 200 kirchliche Schulen, darunter katholische und private Schulen (von der Vorschule bis zur 12. Klasse). In Orleans Parish gibt es 84 Charter- und traditionelle öffentliche Schulen, gegenüber 56 Schulen im Schuljahr 2006-2007. Der Louisiana Recovery Schools District bietet Unterricht für 32.000 Schüler.

Die örtlichen Hochschulen und Universitäten sind geöffnet, darunter die Tulane University, die Loyola University, die University of New Orleans, das Our Lady of Holy Cross College, die Xavier University, die Dillard University, die Southern University of New Orleans, das Delgado Community College, das Nunez Community College und das Louisiana Technical College.

Am 5. September 2007 wurde bekannt gegeben, dass sich zum Herbstsemester mehr als 1.330 neue Studienanfänger an der Tulane University eingeschrieben haben, was einem Anstieg von 51 Prozent gegenüber dem letztjährigen Jahrgang entspricht. Nach Angaben der Universität wurde damit das Rekrutierungsziel von 1.200 neuen Studienanfängern übertroffen.

Aktuelle und zukünftige wirtschaftliche Möglichkeiten und Projekte:

Am 2. Dezember 2007 enthüllte Brad Pitt die nächste Phase seines 12-Millionen-Dollar-Projekts "Make It Right" : eine öffentliche Kunstinstallation als Spendensammelaktion, um das Projekt über das ursprüngliche Ziel von 150 Häusern hinaus auszuweiten und möglicherweise auf andere Stadtteile und Kirchengemeinden auszudehnen. Die Kunstinstallation im Lower Ninth Ward, eine Sammlung von Hunderten von großen rosa Blöcken, zwei Meter hohen Kisten und riesigen dreieckigen Keilen, die entwurzelte Fundamente und verschobene Dächer darstellen, wird einen öffentlichen Aufruf an Unternehmen, Stiftungen und kirchliche Organisationen in der ganzen Welt richten, die Blöcke für jeweils 150.000 Dollar zu "adoptieren", um das Projekt zu unterstützen. Spender können auch kleinere Beträge zwischen 5 und 45.000 Dollar spenden, um die einzelnen Elemente des umweltfreundlichen Designs der Häuser zu unterstützen. "Make It Right" plant, den Teilnehmern, die ihre Versicherungs- und Road-Home-Erlöse für die neuen Häuser ausgeschöpft haben, Darlehen in Höhe von bis zu 100.000 Dollar zu gewähren. Die Antragsteller müssen vor dem Hurrikan Katrina ein Haus oder Grundstück in der Lower 9th Ward besessen haben. Quelle: Times-Picayune

Das Gesetz Broadway South , das Anfang des Jahres von der Legislative von Louisiana verabschiedet und im Oktober von Gouverneurin Kathleen Blanco unterzeichnet wurde, hat zum Kauf des Joy Theaters und des State Palace Theaters geführt, und es laufen Verhandlungen über den Kauf des Saenger und des Orpheum Theaters. Der Kauf ist Teil eines stadtweiten Revitalisierungsplans, der vom Präsidenten der Broadway South LLC, Roger Wilson, vorangetrieben wird und die Sanierung der Theater in der Canal Street vorsieht, um die wirtschaftliche Entwicklung im Central Business District anzukurbeln. Das Broadway South-Gesetz sieht rückzahlbare staatliche Einkommenssteuergutschriften für Investoren in Theaterinfrastrukturprojekte und zum Ausgleich der Kosten für die Produktion von Musical- oder Theateraufführungen in Louisiana vor. Quelle: Times-Picayune

Am 1. Oktober wurde in New Orleans das erste Außenhandelsbüro seit mindestens 30 Jahren eröffnet. Ein positives Zeichen für die Erholung der Stadt: Australia Das Handelsbüro für den südlichen Golfstaat bietet die Möglichkeit, das wiedererwachte internationale Interesse an New Orleans weiter zu nutzen. Zu den weiteren australischen Investitionen in Louisiana gehören ein Hersteller von Modulhäusern in St. Martinville und Pläne zur Eröffnung einer 150 Millionen Dollar teuren Recyclinganlage in Shreveport.

Während eines Besuchs in New Orleans am 7. September gab der Sekretär des US-Ministeriums für Veteranenangelegenheiten bekannt, dass seine Behörde drei Architekturbüros ausgewählt hat, um das neue Krankenhaus zu entwerfen, das sie in der Innenstadt von New Orleans zu bauen plant. Minister Jim Nicholson sagte, dass ein Team bestehend aus NBBJ aus Columbus, Ohio, Eskew+Dumez+Ripple aus New Orleans und Rozas-Ward aus New Orleans die Pläne für das neue medizinische Zentrum entwerfen wird. Wie im August angekündigt, plant die VA den Bau des neuen Krankenhauses auf einem 34 Hektar großen Grundstück, das im Norden von South Rocheblave, im Süden von South Galvez, im Westen von der Tulane Avenue und im Osten von der Canal Street begrenzt wird. Das Grundstück grenzt an ein 37 Hektar großes Gelände, auf dem die Louisiana State University ihr neues Lehrkrankenhaus errichten will.

Die geschätzten Gesamtkosten für die Planung und den Bau des VA-Krankenhauses belaufen sich auf 625 Millionen Dollar. Es soll 200 Betten haben, darunter 76 Betten für die medizinische Chirurgie, 24 Betten für die Intensivpflege, 40 Betten für die psychiatrische Versorgung und 60 Betten für die Langzeitpflege. Die Fertigstellung des neuen Krankenhauses könnte bis zu sieben Jahre dauern.

Macy's Inc. wird ein Geschäft in The Esplanade in Kenner wiedereröffnen und ein neues, dreistöckiges Geschäft im Lakeside Shopping Center in Metairie eröffnen. Beide Geschäfte sollen bis November 2008 eröffnet werden.

Der Großraum New Orleans erlebt in den zwei Jahren seit dem Hurrikan Katrina enorme Investitionen und Reinvestitionen. Greater New Orleans, Inc. berichtet, dass die Chancen für die wirtschaftliche Entwicklung bereits in den großen Investitionen sichtbar sind, die in einer Vielzahl von Sektoren getätigt werden. Dazu gehören: Tourismusinfrastruktur, Hotelrenovierungen, Bauzulieferer, Gesundheitswesen, Luft- und Raumfahrt, Energiesektor und Mehrfamilienhäuser.

Im vergangenen Sommer fand ein internationaler Designwettbewerb statt, der von Global Green USA in Zusammenarbeit mit dem Schauspieler Brad Pitt und der Home Depot Foundation gesponsert wurde und an dem mehr als 125 Teilnehmer teilnahmen, um ein Null-Energie-Projekt für erschwinglichen Wohnraum in der Holy Cross Neighborhood des Lower 9th Ward zu entwerfen. Matthew Berman und Andrew Kotchen von Workshop/APD in New York entwarfen den Siegerentwurf. Am 21. August 2007 besichtigten Pitt, Global Green USA und die Home Depot Foundation die Fortschritte beim ersten Green Home in the Holy Cross Project. Es wird mit umweltfreundlichen Produkten und energieeffizienten Systemen gebaut, die letztendlich in das fertige Projekt mit fünf Einfamilienhäusern, einem Wohnkomplex mit 18 Wohneinheiten und einem Gemeindezentrum integriert werden sollen. Quelle: Times-Picayune

The New Orleans Exchange, ein virtueller Marktplatz für Unternehmen, die Forderungen, Rechnungen und andere Vermögenswerte, die als Sicherheiten für Unternehmenskredite dienen, kaufen und verkaufen, wurde diesen Sommer von Nicolas Perkin und Justin Brownhill in New Orleans gegründet. In der Ausgabe vom 21. August von USA Today wurde über das Unternehmen berichtet, das in New Orleans unter anderem wegen des "Wiederaufbaubedarfs" gegründet wurde.

Das Thelonious Monk Institute of Jazz Performance ist von der University of Southern California in Los Angeles an die Loyola University in New Orleans umgezogen. Das Thelonious Monk Institute of Jazz Performance ist eine der bedeutendsten Institutionen der Jazzwelt - eine Organisation, die sich der Ausbildung von erstklassigen Musikern widmet, die sowohl als Lehrer als auch als Musiker tätig sind. Dieser Schritt ist ein Versuch, den Jazz in der Stadt, in der er geboren wurde, lebendig zu halten und zum Blühen zu bringen. Das Programm begann Ende August, zeitgleich mit dem Herbstsemester von Loyola.

Ein Erschließungsunternehmen aus Georgia arbeitet daran, ein riesiges Areal in Mid-City, einschließlich des Lindy Boggs Medical Center, zu einem fast zusammenhängenden 20-Hektar-Gelände für 1,2 Millionen Quadratfuß Einzelhandelsfläche für nationale Ketten zusammenzufügen. Das von Victory Real Estate Investments LLC geplante Gelände ist riesig und erstreckt sich über mehr als eine halbe Quadratmeile vom Jefferson Davis Parkway bis zur Carrollton Avenue und von der Toulouse bis zur Bienville Street.

Das World Trade Center wird in 250 Wohneinheiten und ein Renaissance Club Sport Hotel by Marriott mit 130 Zimmern umgewandelt. Im Rahmen des 160-Millionen-Dollar-Projekts wird auch ein internationales Kulturmuseum eingerichtet und der Spanish Plaza in einen öffentlichen Unterhaltungsbereich umgewandelt. Das Recht, das Gebäude zu sanieren, liegt bei Full Spectrum NY LLC. Full Spectrum hat sich auf "grünes Bauen" spezialisiert, d. h. auf Gebäude, die energieeffizient sind und aus nachhaltigen Materialien hergestellt werden.

Proposed Riverfront Development: Die Kooperationsvereinbarung zwischen der Stadt und dem Hafen von New Orleans symbolisiert die Rückgabe eines vier Meilen langen Abschnitts des Mississippiufers an die Bürger. Sie umfasst Visionen für Grünflächen am Flussufer und den Bau von RiverSphere - einem Museum und Forschungszentrum für den Fluss - sowie eines Veranstaltungsorts für darstellende Künste am Flussufer.

Der Vorstand der New Orleans Building Corp, dem auch Bürgermeister Ray Nagin und zwei Mitglieder des Stadtrats angehören, bestätigte am 21. Dezember 2006 die Empfehlung eines Auswahlkomitees, den Auftrag an das Team unter der Leitung des Planungs- und Stadtplanungsbüros Chan Krieger Sieniewicz aus Cambridge (Massachusetts), des Landschaftsarchitekturbüros Hargreaves Associates aus San Francisco und Cambridge, des Architekturbüros TEN Arquitectos aus New York und Mexiko City sowie des Architektur- und Stadtplanungsbüros Eskew + Dumez + Ripple aus New Orleans zu vergeben.

Das im Juli vorgestellte Projekt würde die Stadt wieder mit dem Mississippi verbinden und eine 4,5 Meilen lange Strecke mit Radwegen, Joggingpfaden, Kreuzfahrtterminals und Hotels auf einem stadteigenen Grundstück am Fluss, zwei Blocks vom French Quarter entfernt, im Wert von 1 Milliarde Dollar schaffen. Der Plan umfasst auch:

  • Ein 250-Millionen-Dollar-Privatprojekt zur Umwandlung des World Trade Centers in ein Hotel- und Unterhaltungszentrum.
  • Ein 250 Millionen Dollar teurer privater Bau eines Peabody Hotels mit 900 Zimmern und eines Kreuzfahrtterminals.
  • 135 Millionen Dollar für öffentlich finanzierte Radwege, Grünanlagen und Promenaden.

Das Projekt soll im Jahr 2018 fertiggestellt werden, rechtzeitig zum 300. Geburtstag der Stadt .

Waldsee Plaza Redevelopment: Lake Forest Plaza, ein Einkaufszentrum im Osten von New Orleans, das seit dem Hurrikan Katrina leer steht, soll abgerissen werden, um Platz für einen neuen Lowe's-Baumarkt und eine weitere Million Quadratmeter angrenzender Einzelhandelsfläche zu schaffen. Die Umbaupläne im Wert von 147 Millionen Dollar sehen vor, dass Lowe's ein fußgängerfreundliches Einkaufszentrum im Freien mit einem 225.000 Quadratmeter großen Discounter und einem 100.000 Quadratmeter großen Kaufhaus errichten wird.

Trump Tower Condominium Development: Nach seiner Fertigstellung im Jahr 2009 wird der Trump Tower mit siebenundsechzig Stockwerken das höchste Gebäude in der Stadt New Orleans und im Bundesstaat Louisiana sein. Mit einer Höhe von über 750 Fuß wird es auch das höchste Gebäude an der Golfküste außerhalb von Houston sein. Es wird ein Mehrzweckgebäude sein, bei dem die Erdgeschosse für den Einzelhandel vorgesehen sind, die unteren Stockwerke werden Luxus-Eigentumswohnungen und die oberen Stockwerke werden Luxus-Eigentumswohnungen sein. Das Projekt wird einen wirtschaftlichen Einfluss von 100 Millionen Dollar haben.

Das New Orleans Metropolitan Convention & Visitors Bureau (www.neworleanscvb.com) ist die treibende Kraft hinter New Orleans' wichtigstem Wirtschaftszweig, dem Tourismus. Heute blühen die kulturellen Reichtümer, die sinnlichen Genüsse und der unvergleichliche Service, die das New Orleans-Erlebnis ausmachen, weiter auf, so wie sie es seit Jahrhunderten tun. Der berühmte und historische Kern der Stadt - einschließlich des French Quarter, des Central Business District, des Warehouse and Arts District, der Magazine Street, des Faubourg Marigny und des Garden District - ist nicht nur physisch und geistig intakt, sondern blüht auch. Das New Orleans CVB ist stolz darauf, jeden Tag Besucher und Geschäftsreisende willkommen zu heißen.

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