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NEW ORLEANS SHARES KATRINA LESSONS WITH THE PHILIPPINES
Die Leiter des New Orleans Convention and Visitors Bureau führen das philippinische Fremdenverkehrsamt durch erfolgreiche Strategien beim Wiederaufbau der Kulturwirtschaft nach der Zerstörung

(NEW ORLEANS) – 24. Februar 2014 – Teile der Philippinen wurden vom Taifun Haiyan verwüstet, doch die überwiegende Mehrheit der 7.107 Inseln des Landes ist für den Handel geöffnet und benötigt eine florierende Tourismusindustrie, um den langen Erholungsprozess einzuleiten. Um Unterstützung zu erhalten, wandte sich das Tourism Promotions Board Philippines an die Tourismusbeamten von New Orleans, um von ihren Erfahrungen beim erfolgreichen Wiederaufbau der Tourismusbranche von New Orleans nach dem Hurrikan Katrina und der BP-Ölkatastrophe zu lernen.

New Orleans Convention and Visitors Bureau (CVB) Executive Vice President Brad Weaber, CMP und Vice President of Communications and Public Relations Kelly Schulz reiste vom 24. bis 31. Januar 2014 auf die Philippinen, um sich mit Tourismusakteuren in Manila, Cebu und Boracay zu treffen, um sich auszutauschen Best Practices und Empfehlungen für die Rückkehr von Tourismus und Konventionen auf die Philippinen. Ihr Besuch beinhaltete ein Treffen mit dem Ehrenwerten Ramon R. Jimenez, Jr., Tourismusminister der Philippinen.

Tourismusbeamte von New Orleans trafen sich auch mit Reiseveranstaltern, Tagungsexperten und präsentierten die erste Sitzung des Philippine Council for the Advancement of Association Executives, die am 30. Januar in Manila stattfand. Bevor er zum CVB kam, war Weaber 28 Jahre lang als Tagungsprofi tätig und er sprach über die Bedeutung von Treffen, Kongressen, Ausstellungen und Anreizen für die Erholung der Philippinen.

"Solche Einblicke von den Tourismusführern von New Orleans zu gewinnen, war ein unschätzbarer Prozess", sagte Domingo Ramon C. Enerio, III, Chief Operating Officer des Tourism Promotions Board Philippinen. "Der CVB teilte seine Erfahrungen und Erkenntnisse, Best Practices und sofortige Empfehlungen, wie man die Philippinen als Top-Reiseziel zurückerobern kann. Wir blicken mit großem Optimismus in unsere Zukunft und möchten, dass jeder weiß, dass die Philippinen für Geschäfte geöffnet sind."

Vor dem Hurrikan Katrina im August 2005 erwirtschaftete die Reise- und Tourismusbranche von New Orleans jährlich 5 Milliarden US-Dollar, beherbergte 8,5 Millionen Besucher, beschäftigte 85.000 Menschen und erwirtschaftete 35 Prozent des Betriebsbudgets der Stadt. Die Stadt stieg von einem Allzeittief von 3,7 Millionen Besuchern im Jahr 2006 auf neun Millionen Besucher im Jahr 2012, was vor allem auf die Führungs- und Marketingstrategien des CVB zur Wiederherstellung der Kulturwirtschaft zurückzuführen ist.

"Reisen und Tourismus sind wesentliche Puzzleteile beim Wiederaufbau eines Reiseziels nach einer solchen Verwüstung wie auf den Philippinen", sagte Weaber. „Was wir in New Orleans erlebt haben, ist zwar anders, aber ähnlich in Bezug auf den Verlust einer Stadt, einer Gemeinde, von Freunden und Familie. Wir haben schnell reagiert. Wir haben uns kurz- und langfristige Ziele gesetzt. Und wir haben Besucher nach New Orleans gezogen, das zum Wiederaufbau der Infrastruktur, zur Wiederherstellung der Arbeitsplätze für unsere Bürger und zur Stärkung der Wirtschaft beigetragen hat."

Schulz fügte hinzu: „Das Wiederaufleben des Tourismus ist eine der größten Erfolgsgeschichten von New Orleans nach Katrina. Aber Tourismus passiert nicht von selbst. Es braucht aggressives Marketing, Werbung und Werbung, um Besucher zu erreichen, insbesondere nach einer Katastrophe, in der viele Fehlwahrnehmungen existieren. Es war uns eine Ehre, unsere Erfahrungen mit dem philippinischen Volk zu teilen."

Die während der internationalen Mission geknüpften Beziehungen werden fortgeführt. New Orleans CVB hat sich verpflichtet, die Botschaft an Reiseveranstalter und Tagungsplaner zu verbreiten, dass die Philippinen für Geschäfte geöffnet sind.

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Das New Orleans Convention & Visitors Bureau ist eine staatlich anerkannte Destinationsmarketing-Organisation mit 1.100 Mitgliedern und die größte und erfolgreichste private Wirtschaftsförderungsgesellschaft in Louisiana. Das CVB und seine Mitglieder beeinflussen Tausende von Entscheidungsträgern und Millionen von Besuchern, sich für New Orleans zu entscheiden. Dies geschieht durch Direktvertrieb, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Markenbildung und Besucherdienste in unserem Hauptsitz in New Orleans und in unseren Büros in Washington, D.C., Chicago und vier anderen Ländern. Das New Orleans CVB, das immer wieder als eines der fünf besten CVBs des Landes ausgezeichnet wird, feiert 2014 sein 54-jähriges Bestehen. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte http://www.neworleanscvb.com/; www.facebook.com/visitneworleans; www.twitter.com/neworleans.